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Corsi Lego Serious Play | Novità Formazione 2015 - ETAss

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  • Official EMEA Talent Partner di Lego© Serious Play® Training Project
  • Lego© Serious Play® Project | Thinking Building Solving Il metodo LEGO© SERIOUS PLAY™ è una tecnica per pensare, comunicare e risolvere problemi in gruppo. Il metodo (che vede come strumento i mattoncini e gli elementi LEGO©) si basa sulla creazione di metafore visive finalizzate a rappresentare le principali questioni strategiche e i possibili modi per risolverle. Il metodo è un supporto estremamente efficace per riflettere e progettare su Focus Esemplificativi, coinvolgendo tutti gli aspetti della dimensione umana (razionale, emozionale, istintiva). La metodologia supporta i partecipanti nel processo di finalizzazione del pensiero verso una soluzione (percorso decisionale), riallineando il Gruppo alla visione (aziendale o interna) da cui è stata originata. La metodologia consente di raggiungere risultati eccellenti indipendentemente dalla seniority e dal ruolo dei partecipanti. Principali applicazioni del metodo •  Strategia di sviluppo ed esplorazione strategica •  Realizzazione strategie operative •  Esplorazione di scenari futuri •  Definizione ed evoluzione di modelli di business •  Sviluppo organizzativo: costruzione e crescita di team e sviluppo personale di individui •  Integrazione di team interdisciplinari •  Esplorazione dei problemi e della identità dei team •  Sessioni di Assessment, a tutti i livelli •  Innovazione e sviluppo del prodotto: scatenare il pensiero creativo e trasformare le idee in concetti concreti •  Progettazione (envisioning) •  Raccolta requisiti •  Analisi competitiva •  Gestione del cambiamento: facilitare e attuare cambiamenti strutturali •  Costruzione di cultura condivisa in fasi di avvio o fusione di aziende o gruppi di lavoro •  Esplorazione e valorizzazione delle diversità Photo Credit Creative Commons: By Haakon Gløersen (Own work) http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c0/NHH-Symposiet_lego.jpg via Wikimedia Commons | Jaap den Dulk https://flic.kr/p/5tX5r7 via Flickr Official EMEA Talent Partner di
  • Le proposte formative Lego© Serious Play® ! Business Model & Strategic Decisions ! Team Development ! Team Identity ! Be Inspired | Get a Vision - Coaching Formula ! Recruiting Tool - Evaluation | Right Assessment I Docenti I docenti sono Facilitator Certificati sulla metodologia e con significative esperienze di applicazione del metodo in numerosi e differenziati contesti aziendali Le Aziende che hanno usato il metodo Il metodo è usato a livello internazionale da imprese come Daimler Chrysler, Roche Pharmaceutical, Nokia; tra le imprese italiane che l’hanno utilizzato: Intesa San Paolo, Italcementi, Ras, Eni, Enel, Fiat. Lego© Serious Play® official web site | http://www.lego.com/it-it/seriousplay Official EMEA Talent Partner di
  • Official EMEA Talent Partner di Lego© Serious Play® Business Model & Strategic Decisions
  • Lego© Serious Play® Business Model & Strategic Decisions L’intervento si configura in forma di Workshop, progettato sulla base delle specifiche esigenze evidenziate dall’Azienda, consente di definire un modello di business o di prendere decisioni strategiche utilizzando le competenze di tutte le risorse coinvolte, esplorando le diverse opzioni e potenzialità legate al mercato in funzione degli obiettivi aziendali di Marketing e di produzione. Durata: il workshop è strutturato in tre moduli da 8 | 8 | 8 ore, per un totale di 24 ore Numero massimo di persone per gruppo: 12 Programma •  Workshop introduttivo (8 ore) •  Warm up: acquisizione delle tecniche di base del metodo •  Conoscenza del team: identificare i punti di forza, il potenziale e le aspirazioni di ogni partecipante dando la possibilità di esprimere le loro eventuali preoccupazioni e paure •  Le risorse e le attività chiave dell’impresa: identitaria, percepita e desiderata •  I segmenti di mercato: focalizzazione, percezione del valore offerto al mercato (beni o servizi), potenziale e accessibilità •  Workshop Intermedio (8 ore) •  Warm Up: entrare nel flusso di gioco •  Value Proposition: definire congiuntamente la promessa che facciamo al mercato delle valore offerto sulla base delle nostre risorse e attività chiave •  I partner chiave per la promessa di valore: analisi della posizione, dipendenza e raggiungibilità •  Cosa manca? Completamento e individuazione degli elementi finali •  Workshop finale (8 ore) •  Warm up: acquisizione delle tecniche di base del metodo •  Completamento del modello: canali, relazioni e aspetti economici •  Chiusura: scrittura del Business Model Canvas Official EMEA Talent Partner di
  • Official EMEA Talent Partner di Lego© Serious Play® Team Development
  • Lego© Serious Play® Team Development Il workshop, progettato sulla base delle specifiche esigenze evidenziate dall’Azienda, consente di esplorare e fare emergere una chiara comprensione della propria e altrui funzione, area di responsabilità e potenziale unico per contribuire al successo della squadra e costruire un team performante ed allineato con gli obiettivi e capace di assumersi la responsabilità condivisa (vale sia per Team di recente composizione che per gruppi consolidati da tempo). Durata : 16 ore Numero massimo di persone per gruppo: 12 Programma •  Warm Up: acquisizione delle tecniche di base del metodo •  Conoscenza del team: identificare i punti di forza, il potenziale e le aspirazioni di ogni partecipante dando la possibilità di esprimere le loro eventuali preoccupazioni e paure (misurazione ex-ante) •  Identità nel gruppo: identitaria, percepita e desiderata •  Conoscere l’altro: descrizione identitaria di un altro membro •  Gli aspetti del Team •  Il posizionamento tra i membri del gruppo e gli aspetti di team •  L’analisi d’impatto: il passato e il futuro •  L’emergere dei principi guida semplici •  Chiusura: misurazione ex-post e analisi delle differenze Official EMEA Talent Partner di
  • Lego® Serious Play® Team Identity Official EMEA Talent Partner di
  • Lego® Serious Play® Team Identity Il workshop, progettato sulla base delle specifiche esigenze evidenziate dall’Azienda, consente di esplorare e fare emergere una chiara comprensione dell’identità del team a partire da una riflessione della propria e altrui funzione, area di responsabilità e potenziale unico (vale sia per Team di recente composizione che per gruppi consolidati da tempo). Durata : 6 ore Numero massimo di persone: il numero delle persone in formazione non è problematico in quanto varia, in loro funzione, il numero di facilitatori che singolarmente avranno in carico un massimo di 15 persone (es. 60 persone , 4 facilitatori). Programma •  Warm Up: acquisizione delle tecniche di base del metodo •  Identità individuale nel gruppo: personale (core) e desiderata •  Costruzione dell’identità desiderata condivisa del gruppo "  Dalle identità chiave "  Dalla nascita di una storia condivisa •  Applicazione della strategia Blue Ocean sull’identità condivisa •  Chiusura: misurazione ex-post e analisi delle differenze Official EMEA Talent Partner di
  • Official EMEA Talent Partner di Lego© Serious Play® Be Inspired | Get a Vision Coaching Formula
  • Lego© Serious Play® Coaching Formula | LiberaMente Il workshop, progettato sulla base delle specifiche esigenze evidenziate dal Cliente, consente di dare supporto alla persona per facilitare il percorso di crescita e di renderla fortemente consapevole della propria situazione così da consentire l’individuazione di un percorso funzionale al raggiungimento dell’obiettivo (target goal) e l'incremento delle proprie performance e benessere (efficacia, efficienza, equilibrio). Il processo viene facilitato dall’uso della metodologia Lego© Serious Play® e aiuta la persone a "pensare attraverso le dita" – sprigionando e scatenando intuizione, ispirazione e creatività. Durata per sessione: 4 ore Numero sessioni: 4 (le prime due consecutive e le successive a distanza di una settimana l’una dall’altra) Programma •  Warm up: acquisizione delle tecniche di base del metodo •  Sfida: il facilitatore disegna la sfida al partecipante. La sfida dipende interamente dall’argomento che si vuole aggredire ed è una domanda aperta •  Costruzione: la risposta del partecipante alla sfida consiste nel costruire un modello con i mattoncini Lego®. •  Story Telling: il partecipante racconta la storia che dà significato del modello (pensieri, associazioni, emozioni e sensazioni legate alla sfida e riflesse nella costruzione) •  Comunicazione: il facilitatore accompagna il partecipante alla rappresentazione della sfida che avviene sia in una dimensione fisica (attraverso i mattoncini) che verbale - attraverso lo storytelling •  Riflessione: è funzionale a cristallizzare le conoscenze fondamentali che saranno emerse (poste in modo diretto dal Coach piuttosto che favorite dal facilitatore) e a trovare una sintesi di sorprese e collegamenti •  Chiusura: lezioni imparate Nelle sessioni One2One anche il facilitatore può costruire e raccontare la storia del suo modello Official EMEA Talent Partner di
  • Official EMEA Talent Partner di Lego® Serious Play® Evaluating | the Right Assessment
  • Lego® Serious Play® per la valutazione | AssessmentCenter Il workshop, progettato sulla base delle specifiche esigenze evidenziate dal Cliente, consente di dare supporto alla fase di valutazione dei candidati al fine di decidere in merito ad un eventuale inserimento lavorativo così da consentire l’individuazione del candidato più funzionale per ricoprire ruoli in una determinata organizzazione (rispetto alle caratteristiche comportamentali e alle qualità individuali che una persona deve possedere e alle caratteristiche del ruolo definite più rilevanti e critiche). Il processo viene facilitato dall’uso della metodologia Lego® Serious Play® che attivando nelle persone il "pensare attraverso le dita" consente di fare emergere le caratteristiche individuali di ognuno in un contesto dove le sfide poste dal facilitatore rappresentano le caratteristiche critiche specifiche per il ruolo. Durata consigliata: 4 ore Esperti: un facilitatore Lego Serious Play e una Psicologa del Lavoro. Programma •  Progettazione: il team di assessors e il facilitatore definiscono le sfide più adatte alle caratteristiche del ruolo e le modalità di osservazione (nascosta, esplicita, implicita, ecc.) •  Nel Workshop: "  Warm up: acquisizione delle tecniche di base del metodo "  Sfide: il facilitatore propone la sfida (secondo la sequenza progettata in team) ai partecipanti, con la presenza (o meno) in gioco dell’assessor "  Costruzione: la risposta dei partecipanti alla sfida e consiste nel costruire un modello con I mattoncini del Lego® "  Story Telling: i partecipanti raccontano la storia che dà significato del modello (pensieri, associazioni, emozioni e sensazioni legate alla sfida e riflesse nella costruzione) "  Comunicazione: il facilitatore accompagna il partecipante alla rappresentazione della sfida che avviene sia in una dimensione fisica, attraverso i mattoncini, che verbale, attraverso lo storytelling "  Riflessione: è funzionale a cristallizzare le conoscenze fondamentali che saranno emerse (poste in modo diretto dal Cochee piuttosto che favorite da facilitatore) e a trovare una sintesi di sorprese e collegamenti •  Chiusura: il team effettua la valutazione (anche utilizzando materiale video, se il workshop viene filmato) Official EMEA Talent Partner di
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